Vad händer när ledarskapsutveckling möter verkliga affärsutmaningar?
Vårt Action Learning Center kan användas för en mängd olika utmaningar. Vår erfarenhet täcker områden på individ-, grupp-, ledarskaps- och organisationsnivå – det vi kallar IGLO-nivåer.
Strategiska hinder kan ha många orsaker. Vi ser ofta att utmaningar kan bero på brist på insikt i dolda kompetenser, osäkerhet kring succession, eller behovet av att utveckla teamet för nästa steg. Att hjälpa talanger att prestera på topp, i linje med organisationens mål, har positiva effekter på innovation, produktivitet, kommunikation och strategi – för att bara nämna några.
Ovanstående är exempel på möjliga utgångspunkter. På Hudson Nordic hjälper vi dig att formulera den specifika utmaningen ditt team står inför. Denna ligger sedan till grund för det affärscase gruppen kommer att arbeta med i centret – för att säkerställa att ni utvecklar den talangpool som kan lyfta organisationens strategi till nästa nivå och skapa långsiktig hållbarhet.
Beroende på er unika utmaning skräddarsyr vi stödet efter behov. Här är några exempel på behov som vi ofta adresserar:
- Behov av kvalificerad sparring – en professionell partner som utmanar och stödjer.
- Behov av insikt i befintlig talang och identifiering av dolda potentialer.
- Behov av att utveckla nyckelpersoners kompetenser tvärs över organisationen för att möta framtidens komplexa utmaningar.
- Behov av att utrusta ledare för strategins krav.
Behov av att skapa en kultur av lärande.
Organisationens styrka är direkt kopplad till de människor ni utvecklar. Att vårda outnyttjad potential och främja tillväxt är avgörande för att skapa en organisation som är agil, hållbar och motståndskraftig.
Action Learning har visat sig ge omedelbara effekter. Det uppmuntrar deltagande, engagemang och lärande genom att "göra", snarare än genom föreläsningar. Resultaten blir hållbara eftersom lärandet är direkt kopplat till handling. Effekt och resultat varierar naturligtvis beroende på mål, deltagargrupp och programdesign.
